Executive Coaching & Management Consulting in Transformationsprojekten

"Die Garantien für die Zukunft der Menschheit sind nirgendwo anders zu suchen als in uns selbst.
Wir alle müssen lernen, unser schlummerndes Potential zu wecken und es zielgerichtet
und intelligent einzusetzen"
Aurelio Peccei, Mitbegründer des Club of Rome

Coaching Fokus

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"Coaching Hoch 2" steht für Business Coaching, das die individuellen Potentiale der jeweiligen Klient*in in den Mittelpunkt stellt. Insbesondere für Executives und Entscheidungsträger*innen, Projektmanager*innen und Berater*innen in Transformations- und Digitalisierungsprojekten ist der Fokus auf das eigene Potential massgeblich, um mit den vielfältigen Einflussfaktoren und Herausforderungen umzugehen. Hoher Zeitrduck, unterschiedlichste Interessen und Anforderungen, hoher Erklärungsbedarf, fehlende Erfahrung oder das Management eines grossen Projektteams erfordern Klarheit, Kraft, Konfliktfähigkeit, Mut und Gelassenheit. In der Natur von komplexen Projekte liegt aber auch, dass sie genau diese Fähigkeiten herausfordern und - sehr häufig - lahmlegen. Die (projekt)tägliche Hektik, konfliktträchtige Diskussionen, unklare Verantwortlichkeiten oder fehlender Management Support bieten die perfekte "Ablenkungsfalle".

Der erste Schritt, hinaus aus dieser Ablenkungsfalle hin zu Ihrer persönlichen - im besten Sinne - Hochleistung beginnt mit dem Fokus auf die eigenen Potentiale und den daraus entstehenden Möglichkeiten.

Über mich

Mit Coaching Transformation neu denken: systemisch, klar & wirksam

Mein Name ist Anna Kremer. Ich arbeite seit über 20 Jahren in der Wirtschaft. Mein Weg hat mich von Deutschland in die Schweiz geführt, wo ich seit 2007 lebe. In dieser Zeit habe ich als Unternehmensberaterin sowie in Linien- bzw. Geschäftsführungsfunktionen, in verschiedenen Unternehmen gearbeitet. Bis Januar 2024 habe ich als Service Line Lead und Partnerin bei der internationalen Unternehmensberatung BearingPoint in Zürich grosse Transformationsprojekte im Kontext Digitalisierung, Finance und IT Implementierung bei verschiedenen Industriekunden begleitet. Ausserdem bin ich aktive Aufsichtsrätin bei JAS, Jugendarbeit und Sport, einer sozialen Einrichtung in München.

Details zu meinem beruflichen Weg finden Sie in meinem LinkedIn Profil.  

Als Business Coach unterstütze ich Menschen in Verantwortung, in Transformationsprojekten und bei neuen Herausforderungen dabei, mit Mut, Klarheit und Entscheidungsfreude nachhaltige Wirksamkeit zu erzielen. Ich coache als zertifizierter Master Coach auf Basis der Methodik der DBCA (Dr. Bock Coaching Akademie).

Was mich auszeichnet - und nicht in meinem CV steht:
  • "Augenhöhe" ist eine Lebenseinstellung - und absolutes Muss für ein gutes Coaching. 
  • Es darf gelacht werden. Auch oder gerade, wenn die Situation besonders verfahren scheint, wirkt Humor Wunder.
  • Nichts ist unmöglich: ich habe in meinem Beruf als Beraterin und Führungskraft in Projekten so viel erlebt, dass mir klar ist: es gibt nichts, was es nicht gibt. Auch wenn Ihr Projekt "anders ist als alle anderen". Lassen Sie uns darüber reden. 
  • Ich rate Ihnen nichts: Sie finden IHRE Lösung. Meine wird für Sie nicht passen - aber wir arbeiten gemeinsam daran, Ihre zu finden.
  • Ich liebe meinen "Portfolio-Job": ich bin nicht nur Coach sondern arbeite in einem Teilzeitpensum für das Center for Corporate Reporting in Zürich. Damit bin ich weiterhin dem Business stark verbunden, was als Business Coach extrem wertvoll ist.
  • Ich freue mich auf Ihre Anfrage - ob ich Ihnen weiterhelfen kann, finden wir in einem unverbindlichen Gespräch gemeinsam heraus.
  • Ich grenze mich klar ab und bin in diesem Fall gerne Vermittlerin: in meinem Netzwerk gibt es viele Expert*innen, die vieles besser können als ich. Wenn es passt, stelle ich gerne einen Kontakt her.

Mein Angebot

Coach4Projects

Coach4Projects

Projektverantwortung mit Weitblick – Klarheit für EntscheiderInnen Mit langjähriger Erfahrung als Unternehmensberaterin und Führungskraft in komplexen Transformationsprojekten – insbesondere im Bereich Organisation und IT – begleite ich heute als Business Coach Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teams durch herausfordernde Projektphasen. Ich kenne die typischen Stolperfallen in großen Unternehmen, weiß um die Bedeutung klarer Kommunikation – und dass klassisches Projektmanagement nicht alle Risiken abfedern kann. Mein Coaching bringt Struktur, Perspektivwechsel und Klarheit in Ihre Vorhaben. Ich arbeite stakeholder-orientiert und sehe jedes Projekt nicht nur als Aufgabe, sondern als Chance für echte Veränderung und Innovation.

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Coach4Consulting

Coach4Consulting

Beratung im Wandel – Klarheit für kluge Köpfe mit Anspruch Unternehmensberatung ist ein anspruchsvoller und dynamischer Beruf: Er fordert gleichzeitig analytisches Denken, kommunikative Stärke und hohe Lernbereitschaft. Kaum ein Tag gleicht dem anderen – jedes Projekt, jedes Kundenumfeld, jedes Team bringt neue Herausforderungen, Erwartungen und Chancen mit sich. Diese Vielfalt macht den Beruf spannend, aber auch fordernd. Genau hier setzt mein Angebot als Coach für BeraterInnen an: mit Reflexion, Orientierung und konkreter Unterstützung im Beratungsalltag.

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Consulting 2030 - Zukunft gemeinsam gestalten

Consulting 2030 - Zukunft gemeinsam gestalten

Impulse und Begleitung für die Weiterentwicklung von Beratungsfirmen Die Beratungsbranche befindet sich im Wandel: Kundenerwartungen ändern sich, Projektmodelle werden hybrider, Arbeitskulturen müssen neu gedacht werden. Gleichzeitig wird die Digitalisierung – insbesondere durch Künstliche Intelligenz – die Beratung tiefgreifend verändern: Viele klassische Beratungsleistungen werden künftig nicht mehr (nur) durch Menschen, sondern durch KI-Systeme erbracht. Wer sich frühzeitig mit KI auseinandersetzt, wird effizienter, handlungsfähiger und kann sich gezielter auf Beziehungspflege, Zusammenarbeit und Leadership konzentrieren.

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Management Consulting in strategischen Initiativen & Projekten

Management Consulting in strategischen Initiativen & Projekten

Fokus schaffen in komplexen, bereichsübergreifenden Projekten In strategischen Initiativen und bereichsübergreifenden Projekten ist ein klarer, unabhängiger Blick von außen oft der Schlüssel zum Erfolg. Was es dafür braucht: fundierte Projekterfahrung, lösungsorientiertes Denken – und ein tiefes Verständnis für Strukturen, Rollen und Dynamiken. Ich unterstütze insbesondere bei hochintegrativen Vorhaben in den Bereichen IT, Accounting & Controlling, Prozessoptimierung sowie bei der Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Konzernreporting. In diesen Projekten geht es nicht nur um Fachinhalte, sondern immer auch um die Fähigkeit, das „Big Picture“ im Auge zu behalten – und Entscheidungen auf einer strategisch tragfähigen Grundlage zu treffen.

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Was meine Klient:Innen sagen....

 Anna Kremer ist eine aussergewöhnliche Sparringspartnerin und Unterstützerin, die mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Beratung und ihrem tiefen Verständnis für Wirtschaft und Transformation echte Mehrwerte schafft. Ihre Coaching-Philosophie macht jede Zusammenarbeit inspirierend und zielführend. Wer als Unternehmensberater eine kompetente und empathische Begleiterin sucht, ist bei ihr genau richtig! 

A.S.: Partner, Internationale Unternehmensberatung

 Durch aktives Zuhören, gezielte Fragen und Methoden fördert Anna Kremer das lösungsorientierte Denken ihrer Klienten. Am Ende der Session verlässt man den Raum mit konkreten, umsetzbaren Handlungsempfehlungen, die sofort ausprobiert werden können. Das Coaching kann ich uneingeschränkt empfehlen. 

C. H.: Senior Manager Business Development

 Das Coaching bei Anna Kremer hat mir geholfen, ein Gleichgewicht in meinem persönlichen Leben zu finden, vom "Workaholic-Status" wegzugehen und Arbeit ohne schlechtes Gewissen zu delegieren. Auch die Fähigkeit Nein zu sagen, hat dazu geführt, dass ich jetzt meine Rolle als Managerin mit einem klaren Kopf manage. 

E.S.: Manager, Internationale Unternehmensberatung
  
Coaching Formate
Je nach Thema und Bedarf biete ich verschiedene Coachingformate an. Ich coache persönlich vor Ort in Zürich, Zug, Basel, Bern oder nach Absprache sowie per Videocall, je nach Präferenz.

Ich begleite Sie auf Augenhöhe, bin Sparring Partnerin, Herausforderin, Mitdenkerin und biete Ihnen Impulse, die Ihnen erlauben, eine neue Perspektive einzunehmen, Ideen zu entwickeln und in einem geschützten Rahmen an Ihren Themen zu arbeiten.

Folgende Formate sind je nach Anfrage möglich:
  • 1:1 Coaching-Session in 60-120 Minuten 
  • 1:1 Tages-Session 6 Stunden zzgl. Mittagspause, Location nach Vereinbarung
  • Team-Session im Workshopstil, Dauer und Location nach Vereinbarung
Das optimale Format für Ihr Thema besprechen wir in einem unverbindlichen Vorgespräch.

Kontakt

  • Hardturmstrasse 161, 8005 Zürich

CoachingHoch2 GmbH Für BeraterInnen & ProjektentscheiderInnen – Klarheit & Orientierung im Wandel

Kurz erklärt

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CoachingHoch2 GmbH

Anna Kremer

Hardturmstrasse 161

8005 Zürich

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Quelle: SwissAnwalt 


Fotos: Maren Kindler Photography